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But relocalise

L’enseigne rapatrie sa plateforme logistique asiatique de Shenzhen et en ouvre une à Chaponnay près de Lyon. Une relocalisation qui permettra de créer 20 emplois et contribuera à renforcer les liens avec ses fournisseurs fran&c

Etendu sur 30 000 m2, le site de Chaponnay accueillera les réfrigérateurs de sa marque propre AYA, les canapés et les banquettes ainsi que le flux cross docking européen. Consciente des freins à l’achat que représentent des délais de livraison trop importants, l’enseigne a donc choisi de jouer la course contre la montre, en densifiant son réseau et en relocalisant. Une réflexion que souligne, Frank Maassen, Président Général de But « C’est parce que nous mettons au coeur de nos priorités la disponibilité immédiate des produits BUT pour nos clients que nous ouvrons notre nouvelle plateforme. Celle-ci illustre également la stratégie de l’enseigne, de renforcer ses positions en France en relocalisant« .Chaponnay est la 4e plateforme logistique de BUT dédiée à des catégories spécifiques de produits. Elle vient compléter la capacité de stockage de la région lyonnaise, qui disposait déjà d’une plateforme de 30 000 m2 créée en 1997 à Mions. L’enseigne possède en outre deux autres sites créés en 2001 et 2009 à Mer dans la région orléanaise, d’une superficie de 20 000 m2 et 60 000 m2.
Cette relocalisation est également une réponse adaptée au développement de la marque, qui prévoit cette année, 32 nouveaux BUT Cosy supplémentaires. Le rapprochement de cette plateforme sera pour eux une arme précieuse.Son objectif est triple :

  • réduire les réceptions de containers en magasins
  • augmenter la fréquence des livraisons
  • fiabiliser et réduire le délai de réassort produit

Trois objectifs qui devraient permettre une meilleure maîtrise de la disponibilité et un niveau de stock plus ajusté, assurant pour chaque magasin des livraisons clients en une semaine au lieu des 2 mois habituels avec la plateforme asiatique. La multiplication des plateformes permettra à chaque magasin d’être livré 2 à 3 fois par semaine, leur garantissant une plus large marge de manoeuvre dans la disponibilité des produits et donc une meilleure satisfaction des attentes de leurs clients.

Par La Rédaction

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