Notre site Web utilise des cookies pour améliorer et personnaliser votre expérience et pour afficher des publicités (le cas échéant). Notre site Web peut également inclure des cookies de tiers tels que Google Adsense, Google Analytics, Youtube. En utilisant le site Web, vous consentez à l'utilisation de cookies. Nous avons mis à jour notre politique de confidentialité. Veuillez cliquer sur le bouton pour consulter notre politique de confidentialité.

COFAQ : Un nouveau Président : Éric CHAMPION et un groupement qui prouve la résilience de son modèle !

Différée de juin à septembre en raison du contexte sanitaire, l’Assemblée Générale annuelle de COFAQ s’est tenue dimanche 13 septembre dernier à Paris. L’occasion pour les adhérents présents de prendre connaissance des résultats de la coopérative, qui a enregistré une croissance de son chiffre d’affaires Achats de 14,7% en 2019 et qui parvient à limiter à 2,35% le recul de ce dernier, sur les 7 premiers mois de l’année 2020. Des signaux positifs qui s’inscrivent durablement dans le plan stratégique CAP2023. Une performance saluée par Denis TAILLARDAT, qui quitte la présidence et passe le relais à éric CHAMPION, Président de la société éric Champion Développement.

Retour sur 2019 : UNE ANNéE RECORD

En effet, l’année 2019 marque un nouveau record de croissance pour le Groupe COFAQ, qui a vu son chiffre d’affaires achats HT centralisé, atteindre 403,8 millions d’euros, en progression de 14,7% par rapport à 2018. Cette performance est soutenue par les excellents résultats des trois centres de distribution dont les ventes ont augmenté de 25,4% par rapport à 2018. Cette dynamique se retrouve également au niveau du réseau qui a accueilli 88 nouveaux associés en 2019, soit 187 points de vente supplémentaires, 16 nouveaux points de vente ayant également été ouverts par les adhérents sur l’année. à fin 2019, COFAQ comptait 356 associés pour un total de 779 points de vente.

Dans la conclusion de son rapport moral, Denis TAILLARDAT a ainsi souligné la performance globale de COFAQ 2019 en ces termes : Cette croissance de plus de 14% est à mettre sur le compte du dynamisme commercial des adhérents, mais aussi de l’implication des équipes COFAQ aux côtés de nos entreprises. Nous, les adhérents, nous en sommes les premiers bénéficiaires. C’est le principe même de la coopérative, le cercle vertueux de notre groupement.

1er semestre 2020 : DES RéSULTATS ENCOURAGEANTS

Alors que le salon COFAQ de février dernier était marqué par un business en hausse de 8%, la dynamique de croissance de la coopérative n’a pas été épargnée par la crise sanitaire. Pour autant, les moyens déployés par la coopérative, depuis le 16 mars, ont contribué à permettre à 95% du réseau de maintenir une activité dans le respect des règles sanitaires. Un investissement qui a permis à l’activité du Groupe, qui enregistrait un recul de 12% à fin mai, de reprendre des couleurs. Fin juillet, le chiffre d’affaires achats HT s’établissait à 248 millions d’euros, limitant le recul à 2,35% par rapport à juillet 2019.

Des signes prometteurs marquent le début de l’année 2020, avec :

  • 26 nouveaux actionnaires (soit 71 points de vente)
  • 8 ouvertures de points de vente par des sociétés adhérentes
  • 22 prises d’enseignes
  • 1 reprise de société adhérente par un actionnaire
  • des chiffres d’affaires des centres de distribution en très forte progression (+40,7% pour AMARANTE, +29,3% pour DISTRIFAQ, +8,9% pour HEX-APPRO).

à fin juillet, la coopérative COFAQ comptait 860 points de vente ! COFAQ poursuit ainsi les différents chantiers inscrits dans le cadre de son plan stratégique CAP2023, notamment ceux qui portent sur la réaffirmation des stratégies d’enseigne dans chacune des trois filières. Thierry ANSELIN, Directeur Général, revient sur les fondamentaux de la coopérative : professionnalisme et proximité : Aussi importants que soient les chiffres, les choix stratégiques de COFAQ s’avèrent plus que jamais les bons pour assurer le développement des entreprises adhérentes demain, dans le respect de ses valeurs fondatrices. Nos adhérents sont des chefs d’entreprise indépendants, dont très motivés et très agiles. Face à cette crise, ces indéniables qualités n’auraient pas suffi et la force du modèle coopératif de COFAQ a fait la différence : centralisation des factures, règlement pour compte des adhérents, ducroire, mesures d’accompagnement mises en place au plan financier, commercial et logistique. Alors, même si nous restons prudents au regard de l’incertitude qui pèse sur nos différents marchés, cette capacité à surperformer en temps de crise, doit nous rendre confiants quant à la capacité de notre réseau tout entier à rebondir, en s’appuyant sur nos fondamentaux : professionnalisme et proximité.

Un nouveau Président pour COFAQ : éRIC CHAMPION

Comme l’exigent les statuts de la coopérative, Denis Taillardat a mis un terme à son mandat d’Administrateur et Président du Groupe COFAQ, en raison de la cession en cours de son entreprise. à l’issue de l’Assemblée Générale du 13 septembre 2020, les administrateurs ont élu éric CHAMPION pour lui succéder. àgé de 45 ans, il préside la société éric Champion Développement, soit 7 points de vente à l’enseigne Master Pro, spécialistes Fourniture Industrielle, équipement et Protection, Acier Inox Alu, situés en Savoie, dans la Drôme, en Ardèche, dans l’Aude et en Haute-Garonne. éric CHAMPION, nouveau Président de COFAQ a tenu à rappeler les raisons de sa candidature : En tant qu’adhérent puis administrateur, j’ai toujours été en totale affinité avec l’esprit de la coopérative, son principe de représentation : 1 homme – 1 voix, ses valeurs humaines de respect, professionnalisme, de transparence et de solidarité. L’histoire de COFAQ est passionnante. Le travail qui a été fait par mes prédécesseurs a été très bénéfique aux adhérents, il permet de concilier esprit coopératif et exigence de performance. Tout comme le client est au coeur de la stratégies de nos points de vente très ancrés localement, l’adhérent est au coeur de celle de COFAQ. Je suis conscient de la pluralité des marchés couvers à travers la diversité des enseignes. Cette richesse est une force et une opportunité de croissance formidable. Il faut insister sur nos particularités en fédérant nos points communs. La période que nous vivons est des plus compliquées. L’incertitude des mois à veni est source d’inquiétude, mais le modèle coopératif COFAQ a prouvé sa résilience en temps de crise. C’est un réel atout car sa vocation est d’ête au plus près des problématiques des adhérents qui, eux-mêmes, gardent un lien très fort avec leurs clients, qu’ils soient professionnels ou grand public. En fait, COFAQ et nos magasins ont le même ADN avec le même objectif : offrir aux adhérents et aux clients soutien, écoute et services.

Par Sabrine Moressa

Rédacteur(rice) magazine et web

Articles qui peuvent aussi vous intéresser

×