Patrick Fabre, directeur général de Midea France et Benelux, détaille la stratégie multi-marques du groupe Midea après les acquisitions de Teka et Küppersbusch. Entre déploiement commercial ciblé et lancements produits différenciés, l'ambition est affichée : gagner 5 points de part de marché d'ici 2030. Les acquisitions de Teka et Küppersbusch marquent une étape importante pour le groupe. Quelle est la logique derrière cette stratégie multi-marques ? Patrick Fabre : Notre approche repose sur une vision claire : construire une architecture de marques cohérente et complémentaire, sans cannibalisation. Midea s'adresse au segment grand public avec une offre orientée volume, accessibilité tarifaire et…