Marque iconique du Groupe Seb depuis 1988, Rowenta s’est imposée, depuis sa création en 1884, comme l’acteur n°1 sur le segment des aspirateurs en France. En s’ouvrant progressivement à de nouveaux secteurs, elle place aujourd’hui l’innovation au cœur de sa stratégie. Retour sur une histoire pas comme les autres.
L’histoire de la marque Rowenta ne s’est pas faite en un jour. Née sous le nom de Weintraud GmbH, l’entreprise a été fondée en 1884. Elle représentait alors un petit atelier spécialisé dans la maroquinerie et les objets en laiton. En 1909, Robert Weintraud, son créateur, dépose officiellement la marque Rowenta, nom créé par contraction de son patronyme. Progressivement, la marque s’est spécialisée dans le petit électroménager. Les premières innovations marquantes ont vu le jour en 1919, à travers le lancement des premiers fers à repasser et bouilloires électriques.
L’entreprise a ensuite poursuivi son développement, en commercialisant ses premiers sèche-cheveux en 1966, puis ses aspirateurs en 1974. Sur ce segment, Rowenta a lancé plusieurs innovations comme l’aspirateur eau et poussière (1974), l’aspirateur compact, qui pouvait se porter sur l’épaule et offrir le même degré de performance (1994), la tête d’aspiration Delta System avec une forme triangulaire devenue aujourd’hui iconique (1997), l’aspirateur sans sac Infinium (2000), l’aspirateur Silence Force six fois plus silencieux qu’un modèle classique (2007) ainsi qu’une gamme complète d’aspirateurs balais sans fil Air Force (2009). « Quelques moments clés ont marqué l’histoire de la marque Rowenta. Je pense notamment à la notion de silence, mais également à la tête Delta. Ces deux éléments ont permis de renforcer son positionnement en France. Aujourd’hui, nous proposons d’ailleurs l’aspirateur le plus silencieux du marché avec le modèle Silence Force Cyclonic », relate Sébastien Alègre, directeur général France.
Une stratégie gagnante, propulsée par le Groupe Seb
À travers son histoire ponctuée d’évolutions, Rowenta place l’innovation comme le moteur de sa stratégie. Aujourd’hui n°1 des aspirateurs en France, elle couvre différents segments dans le secteur de l’aspiration. Tout d’abord, les aspirateurs traineaux avec et sans sacs, dont 40 % des ventes sont Made in France. Ensuite, les aspirateurs balais puis les aspirateurs robots, dont la montée en gamme se généralise de plus en plus. Enfin, les aspirateurs-laveurs, prochaine révolution qui représente 41 % du business en Chine et 9 % du marché en France. Sans oublier les shampouineuses, sur lesquelles la marque exprime de fortes ambitions. « Nous investissons sur de nombreuses catégories, dont les shampouineuses qui représentent une vraie croissance. Même si l’aspirateur-balais occupe une place déjà essentielle, nous devons faire connaître les autres catégories aux consommateurs », lance Emrah Ozol, VP Marketing France.
Rachetée par le Groupe Seb en 1988, elle propose également d’autres gammes de produits, notamment les fers à repasser, qui sont moins développés sur le marché français. Sans oublier la catégorie beauté, où la stratégie diffère selon les régions : à l’international, cette gamme est associée à la marque Rowenta, tandis qu’en France, elle se concentre sur les produits pour hommes. Récemment, l’entreprise a choisi de relancer la ligne de produits de beauté pour femmes sous la marque Calor, jugée plus emblématique sur le marché français. Sa conviction ? Permettre à chacun de bénéficier de produits fiables et efficaces à un prix juste, en s’appuyant sur des technologies personnalisées et adaptées aux besoins réels des consommateurs.
Des nouveautés, à l’image d’une marque novatrice
Pour célébrer ses 140 ans, qui avaient en réalité lieu l’an dernier, Rowenta a vu les choses en grand. Elle a organisé un événement qualifié d’exceptionnel à Paris, en ouvrant pour la première fois un pop-up store à la presse dans un premier temps, puis au grand public. Cet espace immersif, situé rue Froissart dans le 3e arrondissement, a permis de découvrir ses dernières innovations dans un environnement recréant des scènes post-fête.
Parmi ces nouveautés, le X-Clean 10 s’avère être l’innovation la plus disruptive. Commercialisé depuis octobre 2024, il s’agit d’un aspirateur-laveur qui marque une nouvelle génération de nettoyage domestique. Avec un fonctionnement classique, l’appareil dispose de quatre modes différents : aspiration, détection intelligente de la saleté (IA), boost et silencieux. « Situé en bas, le réservoir permet de délocaliser le poids sur le bas. Aussi, l’appareil s’auto-tracte, et ne pèse que 900 g lors de son utilisation », précise Laure Valin, cheffe de produits du Groupe Seb. Son système unique permet de séparer les liquides et les solides, avec un séchage automatique de la base, entre 30 et 60 minutes.
Après le modèle 13.60, l’aspirateur balai X-Force Flex 14.80, disponible début le mois de mars 2025, représente l’engagement de Rowenta pour le Made in France (voir encadré). Fabriqué dans l’usine de Vernon située à 1h de Paris, il offre 90 minutes d’autonomie et une puissance modulable entre 150 et 240 air watts. Sa caractéristique principale est son design pliable « flex » qui permet de passer facilement sous les meubles et sa lumière LED, détectant précisément les poussières et poils d’animaux.
Dernière innovation présentée lors de l’évènement : la shampouineuse Clean It. Commercialisée depuis novembre 2024, elle répond à une demande croissante du marché du nettoyage textile. Elle se distingue par sa simplicité d’utilisation, avec un bouton unique et des bacs amovibles de 2,3 L pour l’eau propre et 1,5 L pour l’eau sale. Son design rectangulaire compact et son enrouleur de câble facilitent le rangement. La fonction de vidange automatique et la capacité à nettoyer tous types de tissus en font un produit polyvalent pour l’entretien des surfaces. Cette année 2025 marque ainsi un tournant pour Rowenta, qui réaffirme son positionnement d’acteur industriel français innovant, capable de réinventer ses appareils tout en maintenant une production locale de qualité.
Une relocalisation en France
Le site de Vernon, situé à 70 kilomètres de Paris, est devenu le centre névralgique de la production Rowenta. « Alors que les aspirateurs traineaux étaient déjà produits en France, nous avons entrepris, depuis l’an dernier, une relocalisation de la fabrication de nos aspirateurs balais. Nous souhaitons, à terme, renforcer ce parti pris », souligne Sébastien Alègre. Dès lors, l’entreprise a dû inventer ses méthodes de production. La ligne de montage du X-Force Flex 13.60 illustre cette transformation : passage d’un modèle séquentiel à des postes à tâches regroupées, réduction du temps d’assemblage à moins de trois minutes, et amélioration de l’ergonomie des postes de travail. En outre, cette relocalisation répond à plusieurs enjeux stratégiques. Elle permet de réduire les émissions de CO2 liées à la fabrication et au transport, de se rapprocher des consommateurs et de garantir une qualité de production optimale. L’usine de Vernon abrite également le centre de compétence mondial du Groupe Seb en entretien des sols, confirmant le positionnement stratégique de cette unité de production.
> Article extrait du Magazine Univers Habitat n°55 – Hiver 2024-2025 –, à consulter gratuitement ici
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