MIF Expo - le Salon du Made in France a ouvert les portes de son premier appartement témoin pensé pour valoriser le savoir-faire français. Baptisé Chez MIF, ce duplex de 100 m² a d'abord été entièrement rénové par des entreprises françaises pendant 3 ans, avant d’être équipé de produits fabriqués dans l’Hexagone. Il comprend un salon/salle à manger, une cuisine, deux chambres, un dressing et trois salles de bain. L’appartement est situé à Issy-les-Moulineaux, en banlieue parisienne, donc non loin de Paris Expo Porte de Versailles - où se tiendra le salon du 6 au 9 novembre prochain. Pensé comme une vitrine vivante du savoir-faire français, cet appartement-showroom accueillera tout au long de l’année des évènements, qu’il s’agisse de présentations produits de fabricants, d'évènements presse ou politique. Aujourd’hui, plus
Romain Obara, Regional Manager Ouest, MHK Group France : « Nous sommes ducroire de nos adhérents cuisinistes »
3 minutes de lecture ... par notre filiale belge. Mais ce n’était pas le cas pour l’électroménager, où toutes les sociétés ont leur siège en France. Tout est désormais opérationnel ! Quelle est l’organisation mise en place en France ? R.O. : Nous avons créé une SAS, avec deux personnes pour le moment : Michel Fanna, directeur commercial France qui s’occupe de la partie Est, et moi-même, en charge de la partie Ouest. Nous avons un bureau à Strasbourg, dans le même bâtiment que Carat-France. Nous étofferons le staff des commerciaux au fur-et-à-mesure pour arriver, d’ici deux ans, à 4 ou 5 commerciaux. Nous avons ensuite une planification jusqu’à 2029. Bien que vous soyez l’une des plus grandes centrales d’achat d’Europe, ne souffrez-vous pas en France d’un déficit de notoriété ? R.O. : Oui et non. Nous sommes connus de ...
Pour l’automne, Gardena propose un râteau-pelle 3 en 1 et un sac à déchets verts
2 minutes de lecture En cette fin d’été, le spécialiste de l’outillage jardin Gardena, marque du groupe Husqvarna, prépare l’automne en proposant deux produits : le râteau-pelle 3 en 1 Combisystem, ainsi que le sac à déchets verts PopUp. Permettant à la fois de ratisser, ramasser et tamiser les déchets, le râteau-pelle 3 en 1 Combisystem s’occupe à la fois des résidus de scarification, de l’herbe coupée et des feuilles mortes. Cette tête est compatible avec tous les manches de la gamme Combisystem, notamment le manche en bois certifié FSC. Ce râteau-pelle est proposé à la vente au prix de 26,99 €, tandis que le manche est disponible à partir de 16,99 €. D’autres têtes sont mises en avant par Gardena pour cet automne, comme un cueille-fruit ou un nettoyeur de gouttières. Toutes les
Le Groupe Seb retrouve la croissance organique au second trimestre
4 minutes de lecture Le spécialiste français du petit électroménager a publié, mardi dernier, ses résultats du 1er semestre 2025, illustrant les défis auxquels fait face le secteur. Si le groupe parvient à retrouver une croissance organique au 2e trimestre, sa rentabilité opérationnelle accuse un net repli sur l'ensemble de la période. Le chiffre d'affaires semestriel du Groupe Seb s'établit à 3,748 Mds€, en progression modeste de 0,6% à taux de change et périmètre constants et de 0,2% en données publiées vs. 2024. Cette performance globale masque toutefois une dynamique d'amélioration progressive, avec une accélération notable au 2e trimestre (+1,9% en organique) après un 1er trimestre quasi-stable (-0,6%). L'Europe occidentale tire la croissance, la Chine confirme "Notre chiffre d'affaires au deuxième trimestre en Grand Public est marqué par une nette accélération en Europe
Maisons du Monde dévoile des résultats encourageants pour le premier semestre
2 minutes de lecture ... ans. L’entreprise réajuste également ses opérations, notamment d’approvisionnement, en fermant quelques entrepôts. Malgré tout, le stock de l’entreprise reste élevé, ce qui pèse sur la trésorerie, avec un flux disponible de -65 millions d’euros sur le premier semestre. Maisons du Monde prévoit que celui-ci soit positif au second, car le fonds de roulement sera moins utilisé que dans la première partie de l’année. « Notre performance reflète une amélioration progressive dans un environnement de consommation difficile, le T2 dont notamment le mois de juin affichant des performances meilleures qu'au T1. Ces premiers signaux d'une reprise commerciale progressive, associés à la réduction de nos coûts, renforcent notre confiance alors que nous entrons dans la deuxième phase de notre plan Inspire Everyday », commente François-Melchior de Polignac, directeur général de Maisons du ...
Ebac : un savoir-faire français générationnel, au cœur de l’industrie de la literie
5 minutes de lecture Créée par le père de Pascal Barreau, actuel dirigeant de la société Ebac, la manufacture familiale incarne un modèle unique d'industrie française. Elle allie notamment savoir-faire traditionnel et innovation technologique de pointe, avec une offre progressant vers un positionnement haut-de-gamme. Immersion au sein de son usine, située à Niort. C’est au sein de la zone industrielle de la rue Mineraie à Niort, sur 45 000 m2, que l’entreprise Ebac fabrique matelas, cadres à lattes, sommiers et ressorts. Dans une atmosphère sérieuse et déterminée, la centaine de collaborateurs passionnés travaillent pour perpétuer un savoir-faire datant de 1947. Les locaux modernisés et le site de production en perpétuel remaniement sont, aujourd’hui, la preuve vivante qu’Ebac se donne les moyens de ses ambitions. Mais l’histoire d’Ebac ne s’est pas faite en un
Schmidt Groupe s’allie avec Cubro, une start-up espagnole d’ameublement
3 minutes de lecture ... Un échange de compétences Grâce à cet investissement, Schmidt Groupe renforce sa présence internationale en s’associant à une marque montante en Espagne et ailleurs. Le groupe accélère également sa présence omnicanale en échangeant son savoir-faire avec celui de la start-up. « Avec ce partenariat, nous allons faire bénéficier Cubro de notre savoir-faire et, réciproquement, allons tirer le meilleur de leur expertise omnicanale pour mieux conquérir les millenials. Cette prise de participation va nous permettre d’accélérer encore le développement de Schmidt et Cuisinella via nos réseaux tout en conquérant de nouveaux territoires avec Cubro », soutient Laurent Blum, directeur général de Schmidt Groupe. L’aspect tendance de cette marque va également permettre au groupe de cibler de nouvelles clientèles, plus jeunes et urbaines, ainsi que de nouveaux designers, architectes d’intérieur et prescripteurs. ...
COFAQ : Master Pro mise sur le digital, avec un nouveau site internet axé sur la performance
3 minutes de lecture ... catalogue, qu'il s'agisse d'outils spécifiques, d'équipements de protection individuelle ou de tout autre produit de négoce. Une carte interactive facilite désormais la localisation des près de 250 points de vente du réseau Master Pro. La navigation vise, quant à elle, à réduire le temps de recherche, priorité numéro un exprimée par les utilisateurs. De plus, un espace dédié aux fournisseurs met en valeur leurs produits, nouveautés et promotions. Enfin, le design modernisé et épuré garantit une expérience plus agréable. Le site permet également de consulter les fiches produits détaillées et les catalogues de l'enseigne. « Chaque utilisateur verra immédiatement la différence. Il propose une expérience bien plus fluide », souligne Amine Kaabeche, chef de projet digital. Extrait du nouveau site masterpro.fr Un levier stratégique pour l'enseigne Au-delà de l'amélioration de l'expérience client, ...
Paul Cassignol est élu président de la FMB, Khadidja Sedrani vice-présidente
2 minutes de lecture La fédération des magasins de bricolage et de l'aménagement de la maison (FMB) a une nouvelle direction. Paul Cassignol, ancien président de Mr.Bricolage de 2015 à 2025, a été élu président par le conseil d'administration de la fédération le 22 juillet dernier. Khadidja Sedrani Garibaldi, directrice des projets du groupe SAMSE (L’Entrepot du Bricolage) rejoint également la direction de la FMB en tant que vice-présidente. Adhérent de longue date, Paul Cassignol a débuté en intégrant l’affaire familiale de magasins Mr.Bricolage dans le Sud-Ouest. En 1996, il en devient le directeur, l’amenant aujourd’hui à posséder 6 points de vente dans cette région. En 2015, il devient président de l’association nationale des promoteurs du faites-le-vous-même (ANPF) et de Mr.Bricolage SA. En tant que président de la FMB, il succède à Mathieu
Stratagem : le retour en force d’un spécialiste du plan de travail sur-mesure
3 minutes de lecture Reprise par le groupe espagnol Alvic, leader dans la fabrication et la distribution d’éléments de mobilier, l’entreprise aveyronnaise Stratagem spécialisée dans les plans de travail de cuisine revient au premier rang avec une politique d’innovation agressive.Par Didier Thomas-Radux Nouvel actionnaire, nouvelles machines, nouvelles ambitions. Tout va pour le mieux à Bozouls, petite commune du nord Aveyron. Depuis 1987, la société Stratagem y fabrique des plans de travail de cuisine et emploie une centaine de collaborateurs. Depuis 2022, elle a rejoint le groupe Alvic, entreprise espagnole leader dans la fabrication et la distribution de panneaux et de composants de haute qualité pour le secteur des meubles et de la décoration distribuée dans plus de 100 pays, pour un chiffre d’affaires de plus de 350 M€. Cap sur l’innovation : une
Groupe Seb : Innovation et durabilité en principaux leviers de croissance
6 minutes de lecture Pilier historique du marché du petit électroménager, le Groupe Seb qui vient d’inaugurer sa nouvelle activité de reconditionnement, continue de s’imposer grâce à une stratégie combinant innovation, fabrication locale et engagements durables. Dans un marché en pleine mutation, Sébastien Alègre, directeur général marché France, éclaire les dynamiques actuelles.Par Didier Thomas-Radux Avec un chiffre d’affaires de plus de 8,2 Mds € en 2024, le Groupe Seb a pu réaliser une croissance organique de 5 %, dû à l’élargissement de son périmètre grâce à l’acquisition de Pacojet, Sofilac, La San Marco et Forge Adour. Une belle performance pour un groupe dont les racines remontent jusqu’à la Révolution industrielle du 20e siècle, quand Antoine Lescure, rétameur, ouvre en 1857 à Selongey en Côte d’Or un atelier de ferblanterie qui va devenir le
Thierry Huz, directeur offre, achats ameublement et décoration de Cdiscount : « Nous poursuivons notre stratégie vers un modèle rentable, axé autour de la marketplace et des services »
3 minutes de lecture ... le lancement d'une nouvelle identité de marque, soutenue par une forte communication sur les réseaux sociaux associée à une puissante présence en TV sur plusieurs vagues avec un spot qui revendique : une marque populaire, notre implantation à Bordeaux, notre positionnement prix bas, des produits de qualité à des prix très compétitifs et le Made in France que nous privilégions. Nous avons réalisé un post-test sur la campagne : notre notoriété spontanée a progressé de 3 points entre octobre et janvier. Les messages retenus par les personnes interrogées sont : prix bas, offre large et Cdiscount, une marque française. Comment se comporte Cdiscount, dans un marché globalement difficile, où la consommation des ménages est en baisse ? T.H. : Notre stratégie porte ses fruits. Depuis le dernier trimestre 2024, nous connaissons une bonne dynamique et le ...
Cuisines Aviva annonce une croissance de +8 % au premier semestre 2025
2 minutes de lecture ... et d’optimiser le taux de transformation en magasin. Une enseigne attentive, avec une nouvelle image L’approche commerciale de Cuisines Aviva mise sur la personnalisation avancée. Chaque projet est conçu à partir d’une analyse détaillée des besoins du client, afin de proposer des aménagements cohérents et harmonisés, que ce soit pour la cuisine, le séjour, le dressing ou la salle de bain. Cette démarche de vente assistée, associée à une offre de financement accessible, a permis d’augmenter le panier moyen. Début juin, l’enseigne a également fait évoluer son image avec le lancement d’une nouvelle plateforme de marque. La signature « Cuisines Aviva, pour cuisiner ou pas ! » reflète cette volonté de s’adresser à tous les profils de consommateurs, en intégrant les nouveaux usages de la cuisine au quotidien. Une campagne ...
Inohadays : la relation commerciale rebat ses cartes
8 minutes de lecture Lors des Inohadays 2025, la filière du nouvel habitat a cherché à mieux appréhender les évolutions dans les relations entre fournisseurs et distributeurs. Il a été question de chaleur dans les relations humaines, mais aussi de partenariats accrus, renforcés de datas, pour gagner en performance.Par Agnès Richard « Plus que jamais, les relations commerciales sont au centre de la performance de notre filière », souligne Jean-Luc Guéry, président d’Inoha, l’association des Industriels du Nouvel Habitat. Personne ne s’étonnera que cette thématique – "Les nouvelles relations commerciales : de la prospection à l'exécution du contrat où comment transformer sa stratégie en Business" –, soit au centre des échanges des Inohadays 2025, l’événement annuel d’Inoha, qui a réuni 200 participants le 22 mai dernier, au Jardin d’Acclimatation à Paris. Co-construction Comment réinventer
Gaggenau dévoile sa nouvelle gamme Minimalistic, un design épuré au service de la performance
2 minutes de lecture La marque d’électroménager haut de gamme Gaggenau annonce le lancement de sa nouvelle gamme Minimalistic, disponible en Europe à partir d’octobre 2025. Conçue comme un contraste esthétique à la gamme Expressive lancée précédemment, cette nouvelle ligne d’appareils s’inscrit dans une approche de design épuré, conçue pour s’intégrer discrètement dans des cuisines contemporaines, grâce à l’absence de poignées et à des interfaces invisibles en façade. Fruit du même savoir-faire artisanal associé aux dernières technologies d’ingénierie, la gamme Minimalistic se distingue par un traitement visuel minimal, avec deux profilés linéaires de ventilation et un unique anneau de commande flottant, en inox massif, qui constitue le seul élément fonctionnel visible en façade. Les appareils, sans poignée, dissimulent leur interface numérique derrière un verre fumé, qui ne devient visible que lors de l’activation.
Blum affiche un chiffre d’affaires en hausse à 2,4 milliards d’euros
3 minutes de lecture Le groupe Blum, fabricant autrichien spécialisé dans les ferrures pour l’ameublement, annonce un chiffre d’affaires de 2,44 milliards d’euros au terme de son exercice fiscal clos le 30 juin 2025. Ce résultat correspond à une croissance de 6,3 % par rapport à l’exercice précédent, après deux années consécutives de léger recul. Dans un environnement de marché jugé encore difficile, cette progression marque un signal positif pour le groupe familial. Deux facteurs expliquent cette croissance. D’une part, la hausse des volumes de vente sur l’ensemble des gammes – charnières, systèmes coulissants, systèmes Box, systèmes de portes relevables, ainsi que le système Pocket Revego, récemment lancé. D’autre part, l’intégration de la filiale Van Hoecke, spécialiste belge des composants de meubles, a contribué pour la première fois au chiffre d’affaires global du
Le Groupe JJA lance The Good Living Score
3 minutes de lecture Spécialiste de l’équipement et de la décoration de la maison depuis près de 50 ans, le Groupe JJA franchit une nouvelle étape dans sa démarche RSE avec le lancement du The Good Living Score. Développé en interne, cet outil permet de mesurer et de communiquer l'impact environnemental et sociétal de ses produits, de leur conception à leur fin de vie. Le score prend en compte six critères : transport, matières premières, durée de vie potentielle, recyclabilité, réparabilité et conditions de fabrication. L’évaluation, construite selon une méthode d’éco-socio-conception, a été auditée et validée par AFNOR Certification. Elle repose sur une échelle de cinq niveaux, de « impact très faible » à « impact négatiffort ». Déployé depuis juin 2025, The Good Living Score concerne déjà 75 % des références de
Archea Clermont-Ferrand change d’adresse et double sa surface de vente
2 minutes de lecture ... solutions d’agencement sur-mesure. Accompagnée par le réseau dans la recherche et la sélection du nouveau local, Aurore Olivier inscrit ce déménagement dans une dynamique de relance commerciale. Après une année 2024 marquée par un repli du chiffre d’affaires, elle vise une progression de 10 % sur 2025 et prévoit le recrutement d’un nouveau concepteur au second semestre afin de soutenir l’activité. > Découvrez d'autres articles sur Archea ...
La campagne The Fireplace de Next125 reçoit le German Brand Award
2 minutes de lecture ... la Milan Design Week. Le jury du Conseil allemand du design a été convaincu par l’association réussie entre storytelling, gestion de marque et communication transversale. Le concept a été décliné dans un package marketing dédié aux partenaires distributeurs, avec des supports de communication illustrant la vision de la marque et renforçant sa visibilité. Une structure inspirante exposée en Allemagne Depuis la fin de la Milan Design Week, la structure de « The Fireplace » a été installée sur le site industriel de Herrieden, en Allemagne. Elle y sert désormais de lieu de présentation et d’espace de réunion, contribuant à renforcer l’expérience de marque pour les visiteurs et partenaires. Comme le souligne Markus Schüller, directeur général du groupe : « The Fireplace enthousiasme et inspire. Grâce à l’engagement des Creative Makers, ...
Marion Laporte, responsable HSE, & Vanessa Pasquon, responsable Communication, Discac : « Notre objectif ? Développer des sites de production plus respectueux de l’environnement, tout en diminuant notre empreinte carbone »
3 minutes de lecture Le fabricant de cuisines et salles de bains Discac a redéfini sa stratégie environnementale en fin d’année 2024. Au cœur de celle-ci, 3 nouveaux projets et de multiples actions locales sont lancés cette année. Marion Laporte, responsable HSE et économie circulaire, et Vanessa Pasquon, responsable Communication, nous les présentent. Vous avez lancé, en début d’année, votre nouvelle stratégie RSE. Pouvez-vous nous en dire davantage ? Marion Laporte : Chez Discac, notre nouvelle approche RSE s’articule autour de 4 piliers : l’environnement, le social, la qualité de nos produits et notre engagement sociétal. Pour concrétiser cette démarche, nous avons initié 3 projets majeurs cette année. D'abord, nous développons un processus d'achats responsables grâce à un outil interne qui intègre des critères RSE dans notre sélection de fournisseurs et d’articles. Parallèlement,