Le fabricant savoyard d’outils à main pour le bâtiment, le jardin et la coupe du bois Leborgne entreprend un changement au sein de son organisation. Pour rappel, l’entreprise, fondée en 1829 en Savoie et connue pour son savoir-faire dans la forge à l’origine de la technologie Nanovib, appartient au groupe Novalia, premier fabricant français d’outillage à main, qui réunit également les marques Mob et Mondelin.
C’est dans ce contexte que Thibaut Natoli a été nommé directeur général de Leborgne. Il succède à Florence Hocq, partie à la retraite après onze années à la tête de la société. Sa nomination a été décidée cet été par Thibaut et Arnaud Moulin, dirigeants du groupe Novalia.
Près de 30 ans d’expérience dans l’industrie
Diplômé d’un DUT Génie Mécanique et Productique et ingénieur en plasturgie, Thibaut Natoli a débuté sa carrière dans le secteur automobile, où il a passé quatorze ans au sein de groupes tels que Forvia, Harman et Volvo. Il s’est ensuite orienté vers la direction industrielle, d’abord chez le groupe Piroux, spécialisé dans la tôlerie mécano-soudure et la peinture industrielle, puis chez MLT Group, fabricant de jonctions de bande transporteuses. Il a par la suite exercé la direction générale pendant quatre ans chez Bony, fabricant de briques réfractaires, avant de prendre en 2024 la direction générale d’ADTP, spécialiste de la sous-traitance industrielle. Il a rejoint Leborgne en juin 2026.
Pour Thibaut Moulin, PDG du groupe Novalia, « en confiant la direction générale de Leborgne à Thibaut Natoli, nous avons fait le choix d’un dirigeant qui possède à la fois une vision transversale de l’entreprise et une solide compréhension des enjeux de l’industrie ». Il précise que cette double approche sera « précieuse à l’échelle du groupe Novalia pour renforcer les complémentarités entre Leborgne, MOB et Mondelin ».
Une feuille de route articulée sur plusieurs axes
Le nouveau directeur général entend s’appuyer sur les équipes pour mettre en œuvre sa stratégie. Sa feuille de route comprend plusieurs priorités : la santé et la sécurité au travail, la poursuite de l’innovation produit centrée sur l’utilisateur, le renforcement de la proximité avec les marchés, l’amélioration de la performance industrielle et logistique, la prise en compte des enjeux environnementaux, ainsi que la consolidation des synergies au sein du groupe Novalia. « Mes expériences de direction m’ont appris l’importance de la dynamique collective. Une direction générale ne consiste pas à avoir toutes les réponses. Elle consiste à fixer un cap, à créer les conditions de la réussite et à faire travailler ensemble des compétences différentes autour d’une ambition commune », a-t-il conclut.
