Lors d’un webcast organisé le 24 février dernier, le Groupe Seb a dévoilé ses résultats exceptionnels réalisés au cours de l’année 2021, en présence de Thierry de la Tour d’Artaise, Président Directeur Général, Stanislas de Gramont, Directeur Général Délégué et Nathalie Lomon, Directrice Générale Adjointe, Finances. Avec un chiffre d’affaires ayant, pour la première fois, dépassé les 8 milliards d’euros (+16,1%), le groupe vise cette année la poursuite de la croissance de son chiffre d’affaires tant dans l’activité Grand Public que Professionnel, ainsi qu’une progression de son Résultat Opérationnel d’Activité.
» Notre Groupe fête cette année ses 165 ans, il s’est construit sur un actionnariat familial pérenne et une culture d’entreprise forte, qui lui ont permis non seulement de faire face tout au long de son histoire aux nombreux défis géopolitiques, économiques, sociétaux, qu’il a traversés mais surtout d’être le leader mondial de son industrie « déclare Thierry de la Tour d’Artaise, Président Directeur Général du Groupe Seb.
Le chiffre d’affaires de 8 059 M€ réalisé en 2021 (+16,1 par rapport à 2020) confirme la force du groupe et sa résilience durant deux années pourtant très atypiques. Plus précisément, l’activité Grand Public a réalisé une belle année et le groupe conforte son leadership mondiale en Petit équipement domestique. À 7 431 M€, les ventes 2021 ont progressé de 16,7 % vs 2020. Le e-commerce est resté un vecteur de croissance majeur tout au long de l’année et son poids dans le chiffre d’affaires a continué́ d’augmenter sur la plupart des marchés. L’activité Professionnelle (Café à ~ 90 %) a quant à elle réalisé un chiffre d’affaires annuel de 628 M€, en progression de 10,2. Elle a ainsi retrouvé en 2021 une dynamique positive, après un exercice 2020 difficile, marqué par l’arrêt quasi-généralisé du secteur de l’Hôtellerie-restauration.
Porté par une activité robuste, le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) 2021 s’élève à un plus haut historique de 813 M€, avec une progression de plus de 34 % par rapport à 2020 et de près de 10% vs. 2019. A 10,1 % (vs 8,7 % en 2020), la marge opérationnelle d’activité retrouve le niveau de 2019. Le webcast organisé en février dernier fut ainsi l’occasion de rappeler la résilience du modèle d’affaire du groupe Seb, dont la progression se traduit par une croissance globale dans l’ensemble des pays qu’il couvre.
Une stratégie locale et internationale
» Toutes nos zones géographiques et l’ensemble de nos lignes de produits ont contribué à cette performance. Notre secteur concerne à la fois les pays matures, mais également les pays émergents. Ces résultats sont directement corrélés à la part de marché local de notre activité. En plus d’être un leader mondial, nous souhaitons donc être un leader local ! « dévoile Thierry de la Tour d’Artaise. Les pays matures, qui représentent +50% des ventes, réunissent des consommateurs de plus en plus centrés sur leur intérieur, dont la volonté de renouvellement est constante et passe par les innovations et la montée en gamme de certains produits. » Le triomphe des produits plus sophistiqués accroît, aujourd’hui, les ventes dans les pays matures « ajoute le Président Directeur Général. Avec l’arrivée d’innovations constantes, le niveau d’équipement ne devrait ainsi cesser de progresser.
Du côté des pays émergents, le pouvoir d’achat augmente et laisse entrevoir de bons présages pour le secteur. » Nous devons profiter des croissances qui se trouvent dans ces pays émergents, et préparer l’avenir en agrandissant notre présence grâce à l’implantation d’usines locales, au déploiement de forces de vente importantes et au développement de compétences liées aux usages locaux « précise Thierry de la Tour d’Artaise.
L’innovation, au coeur de la stratégie du Groupe Seb
Cette croissance dynamique et résiliente n’est pas le fruit du hasard. En effet, depuis 165 ans, le groupe Seb élabore un portefeuille d’innovations particulièrement fourni, concernant alors toutes les catégories de produits. » L’innovation représente un véritable levier au service de l’amélioration de la performance consommateur et de la montée en gamme « précise Stanislas de Gramont, Directeur Général Délégué.
À travers une stratégie structurée et centrée sur le bénéfice consommateur, les marques du groupe Seb attirent et offrent des innovations à forte valeur ajoutée. Quelques exemples l’illustrent parfaitement, tels que les articles culinaires (gamme TEFAL qui évolue en faisant constamment augmenter les indices de montée en gamme) mais aussi les articles de soin du linge et de la maison. Ayant connu le plus grand succès de l’année, le nouvel aspirateur X-Ô de Rowenta en est un bel exemple.
» En parallèle, nous travaillons sur l’enrichissement de l’expérience consommateur du côté de la distribution, mais également à travers la création de communautés présentes sur plus de vingt applications de nos marques. Nous répondons également aux attentes des consommateurs vis-à-vis du cycle de vie des produits, avec des articles de seconde main « ajoute Stanislas de Gramon.
Des perspectives prometteuses
En 2022, le Groupe continuera à déployer ses produits phares dans le monde et maintiendra un rythme nourri de lancements de nouveautés. Soutenus par une solide activation publicitaire et marketing, ils seront des vecteurs de croissance et d’enrichissement du mix. À ces leviers s’ajouteront les gains récurrents de productivité, la maîtrise des coûts internes et l’effet des hausses de prix. Conjugués, ces éléments devraient permettre de compenser les coûts supplémentaires provenant des matières et du fret maritime, toujours en tension.
Ainsi, pour 2022, le Groupe Seb vise une croissance de son chiffre d’affaires tant dans l’activité Grand Public que Professionnel, et une progression de son Résultat Opérationnel d’Activité. Disposant d’un tissu industriel conséquent en Europe (10 usines en France et 7 en Allemagne), le groupe entend également poursuivre sa production locale, chère aux consommateurs.
